AI Product Manager · 求职中

AI 工具链
驱动业务增长

2年电商AI产品经验,主导多个百万级降本项目。
深耕 RPA+LLM 融合场景,兼具运营策略与产品落地双视角,
正在寻找下一个 AI 笔记 / 知识库方向的产品机会。

150W+
年化降本
95%
客户满意度
64
主导交付应用
80%
月活提升
查看岗位匹配度JD理解 →我用过 AI 笔记 →
Digital Team · 数字团队

本页由一条 AI 工具链协作完成——把每个工具当作团队角色,与你快速对齐「谁在做什么」。

MEMBER · 01
视觉设计(UED)
Lovart

负责全局 UI 视觉风格与赛博朋克元素定义

MEMBER · 02
前端开发(FE)
Claude

负责 Next.js 架构搭建、复杂逻辑实现与调试

MEMBER · 03
PE 工程师
Gemini

负责核心 Prompt 调优与长上下文数据处理

MEMBER · 04
AI 交互
CopilotKit

提供原生 AI 助手 UI 及 Function Calling 框架

MEMBER · 05
基础设施
Vercel

提供 CI/CD 自动化部署与全球边缘加速

EXPERIENCE & MATCH

我的经历 & 与阿里 AI 笔记岗位的匹配度

两段 AI 产品经历构成匹配度评估的基础——先了解我做过什么,再看与 JD 的对应程度。

乐麦信息技术(杭州)2025.05 — 至今低代码平台产品负责人 + AI 交付产品经理
AI辅助XPath元素捕获 · 定位成功率+80%自然语言指令搭建 · 搭建时间↓50%交付64个应用 · 满意度95%任务丢失率降低100%
杭州分叉科技2024.07 — 2025.04SaaS+MaaS 平台运营
LLMOps竞品分析 · 指导核心功能规划100+工作流模板 · 月活提升80%头部客户年化降本150W+千牛对话系统 · 准确率91% · 日处理3000+
基于以上经历,逐项对照 JD 要求 · 点击维度查看项目佐证
技术理解产品设计工程落地商业感知用户洞察协作推进我的水平JD基准
LLM / RAG / Agent 能力理解95%
点击查看项目佐证 →
0→1 产品设计经验90%
点击查看项目佐证 →
知识库 / 个人知识管理场景85%
点击查看项目佐证 →
C 端用户产品思维80%
点击查看项目佐证 →
大厂协作 / 跨团队推进82%
点击查看项目佐证 →
AI 产品经验年限(1-3年)100%
点击查看项目佐证 →
PROJECT 01 · 点击查看 STAR 法则深度拆解 →
千牛电商客服全托管对话系统
影刀 RPA · 2024.07 — 2025.01
91%
多轮会话准确率
60%
人工干预减少
27%
转化率提升(AB测试)
3000+
日均处理咨询
PROJECT 02 · 点击查看 STAR 法则深度拆解 →
飞棋 RPA 工具全链路 AI 能力升级
乐麦信息技术 · 2025.05 — 2026.03
80%
XPath定位成功率提升
50%
流程搭建时间缩短
100%
任务丢失率降低
1h
故障恢复时间
JD UNDERSTANDING

我对 AI 笔记岗位的理解

结合 JD 描述与行业洞察,拆解这个岗位的核心价值与难点所在。

🧠
本质:从「工具」到「助理」的范式跃迁
笔记不再是静态记录容器,而是会主动理解、连接、推理的知识伙伴。类NotebookLM的个人知识库逻辑,核心是让AI真正理解用户的私域上下文。
← 千牛项目本质也是"让AI读懂上下文替人工作"的同类实践
难点:RAG召回质量vs用户体验的平衡
知识库的核心挑战是「召回精不精、生成准不准、交互流不流」,任何一环出问题都会让用户放弃。产品经理需要深度懂技术链路才能设计合理功能边界。
← 我设计过三级知识体系(标准层/扩展层/应急层)与踩踏闭环机制
🎯
关键:C端习惯养成是最大护城河
AI笔记的留存核心不是功能,而是让用户形成「记录→AI整理→获得洞察」的正向循环。这比B端工具更难,因为动机更弱、场景更碎片。
← 用户分层运营经验,应用市场月活提升80%,深知习惯养成路径
01
为什么阿里要做AI笔记?
JD 信号
"融合类NotebookLM个人知识库逻辑,将笔记从单纯记录工具升级为个人知识AI助理"
阿里的核心优势是海量用户数据+云端算力+阿里云AI服务。AI笔记是绝佳的私域数据入口——用户把最重要的知识存进来,AI越用越懂你,形成强粘性。
02
0→1的产品设计应该先做什么?
JD 信号
"进来的同学可以负责从0到1的产品设计,有充足的token资源投入"
第一步锁定高价值、强刚需的核心用户场景,拒绝大而全。以「长上下文+多文档联合分析」为技术壁垒,打透一个MVP场景验证留存,再逐步拓展。充足token不是"做更多功能"的理由,而是做竞品无法复制的体验深度的机会。
03
我会如何衡量这个产品的成功?
JD 信号
"希望帮助每一个C端用户使用最新AI能力"
核心指标不是DAU,而是"AI调用率×用户满意率×7日回流率"的组合。三个指标能真实反映AI助理是否已成为用户工作流的一部分。
04
我能带来什么独特价值?
JD 信号
"1-3年AI产品经理经验"
我不只是「懂AI」,而是亲手做过AI产品从需求到交付再到数据复盘的全链路。设计过知识库三级结构,做过RAG场景意图分析,做过AB测试验证模型效果。
USER PERSPECTIVE

我用过 AI 笔记,也有话说

用户视角+PM视角双重叠加——两个真实使用案例,以及作为重度用户对产品演化方向的判断。

案例 01替代市面上缺失的工具
用NotebookLM微调Prompt
🔍 发现的痛点
市面上没有好用的Prompt微调工具。写完prompt之后很难系统性迭代——不知道哪里出了问题,也没有结构化的方式去对比版本差异。
💡 我的用法
1
把「输入」「输出结果」「我写的Prompt」三者一起喂给NotebookLM
2
让它基于三者关系,分析Prompt哪里表达不精准、哪里有歧义
3
迭代修改后,把新一轮三元组再喂进去,形成持续优化闭环
📌 产品洞察
用户会把AI工具用在产品设计者没想到的地方。这个用法的本质是「把输入输出作为上下文,让AI帮我理解自己的思维漏洞」——这正是AI笔记最有价值的能力形态之一:让AI读懂我的上下文,然后反哺我自己。
📒
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Prompt微调实践记录
案例 02多文档联合分析的极致场景
用NotebookLM打磨视频口播稿
🔍 面对的挑战
写视频口播稿需要同时满足三个约束:内容有价值、风格有吸引力、不踩平台规则和算法机制。这三个约束很难在脑子里同时处理。
💡 我的用法
1
用插件 YouTube to NotebookLM,把同领域优秀创作者的视频内容导入
2
同时喂入「平台社区公约」和「流量算法机制文档」作为约束边界
3
把第一版口播稿喂进去,让NotebookLM结合所有材料打磨,输出终稿
📌 产品洞察
这个场景体现了AI笔记最强的差异化能力:多文档联合分析+约束感知生成。用户不只是「问AI问题」,而是把AI构建成「懂我的领域、懂平台规则、懂我风格」的协作者——这正是相比普通AI对话工具的核心壁垒。
📒
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口播稿创作工作流
PRODUCT OPINION · 用户+PM 双视角
我对 AI 笔记的看法 & 迭代建议
NotebookLM已经可以连接网络,这是很大的进步。但作为重度用户,我清晰感知到三个结构性缺口——它们分别卡在「资源边界」「知识积累」「交互模式」三个层次。
01 · 资源入口能力
拓展资源来源边界:连接器 + MCP 双轨并进
连接器和MCP本质是同一问题——知识的入口太窄,洞察也无法变成行动。
02 · 知识积累能力
补足知识管理能力,而不只是知识消费
AI笔记解决了「消化」,但「资料坟场」的根因在于「积累」环节缺失。
03 · 交互模式升级
从被动问答走向主动洞察与个性化适配
习惯养成的本质,是让用户感到「这个AI越来越懂我」。
三个缺口对应三条演化路径:资源边界更宽(连接器+MCP)→ 知识积累更深(PKM能力补足)→ 交互模式更主动(从被动回答到主动洞察)——AI笔记只有在这三个层次同时突破,才能从"对话框里的知识库"变成真正渗透进用户工作流的个人知识助理。
SKILLS

技能图谱

以 AI 产品能力为核心,辅以低代码、数据分析、工程沟通能力。

AI 产品能力
Prompt工程RAG知识库Agent工作流LLMOps意图识别对话系统设计AB测试
低代码 / 自动化
飞棋RPA影刀RPADify扣子/Coze飞书多维表格
产品工具链
Axure墨刀FigmaJIRA禅道Postman竞品分析
跨职能协作
需求评审前后端对接测试用例设计用户调研数据分析ROI测算
AI 助手
● 就绪
你好!我是傅倩娇的 AI 助手。
你是想了解她的项目经历、技术能力,还是直接看她对 AI 笔记的产品看法?

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